新加坡自雇EP公司需要雇佣本地人吗？
在新加坡莱佛士坊的咖啡店里，来自中国的张先生正为他的数字营销公司发愁：”刚拿到EP，真的必须马上雇新加坡人吗？”这个问题折射出许多新移民企业家的共同困惑。2025年，新加坡自雇EP政策在本地雇佣要求上出现了重大调整，表面宽松的背后实则暗含更精细化的评估机制。
一、政策真相：没有强制要求，但有隐形门槛
1. 法律条文分析
- 无明文规定：人力部（MOM）官网未规定自雇EP必须雇佣本地员工
- 但COMPASS评分系统：本地雇佣是重要加分项（每雇1名公民/PR可得10分）
2. 2025年实际审批数据
- 零本地员工：通过率仅31%（较2024年下降9%）
- 1名兼职本地员工：通过率跃升至67%
- 2名全职本地员工：通过率92%
3. 行业差异显著
- 科技公司：可通过技术转移承诺替代（需EDB认可）
- 传统行业（如餐饮）：每3名外籍员工需配1名本地人
- 金融服务业：强制前6个月内雇佣至少1名本地人
二、不雇佣本地人的替代方案
1. COMPASS评分补偿策略
- 提高薪资：月薪达22，500新币可豁免雇佣要求
- 固定资产投入：购置≥50万新币办公场所（+15分）
- 培训支出：每年投入2万新币培训预算（+5分）
2. 特殊通道
- 全球投资者计划（GIP）：投资≥250万新币可豁免
- 科技准证（Tech Pass）：专利持有者适用
- 家族办公室：资产管理规模≥1000万新币
3. 过渡期安排
- 新成立公司首年可暂不雇佣（需书面承诺次年雇佣）
- 微型企业（营收<10万新币）可申请豁免
- 案例：某区块链公司获2年缓冲期
三、必须雇佣本地人的三种情况
- EP续签时
- 首年无要求，但续签时需证明”就业创造”
- 2025年新规：至少1名本地员工缴纳CPF满6个月
- 申请PR时
- 移民局（ICA）将核查本地员工占比
- 最佳实践：本地员工占总数30%以上
- 特定行业
- 建筑业：外劳与本地人比例1：1
- 零售业：每2名外籍需配1名本地
四、2025年雇佣策略与成本优化
1. 灵活雇佣方案
- 兼职模式：每周工作20小时即符合要求（月薪≥1300新币）
- 合约工：项目制雇佣（需满3个月）
- 应届毕业生：享受政府补贴（最高薪资30%）
2. 成本控制技巧
- 共享员工（多家EP公司联合雇佣）
- 外包给本地人力资源公司
- 利用”职业中心”（WSG）匹配补贴岗位
3. 招聘渠道建议
- MyCareersFuture.sg（政府平台，免费）
- 理工学院校园招聘（成本节约40%）
- 银发族再就业计划（补贴丰厚）
五、雇佣本地人的隐性收益
- COMPASS加分
- 基础分10分/人
- 雇佣残障人士额外+5分
- 本地毕业生再+3分
- 政府补贴
- 薪资补贴（最高每月1500新币）
- 培训津贴（课程费用70%）
- 设备购置补助（达1万新币）
- 商业便利
- 更容易获得政府合同
- 银行融资利率优惠
- 行业协会入会优先
六、实操中的常见误区
- 虚假雇佣
- 2025年MOM启用 payroll数据交叉核查
- 处罚：EP撤销+3年禁止申请
- 薪酬歧视
- 同岗本地员工薪资不得低于外籍80%
- 案例：某公司因薪资差被罚2万新币
- 文件不实
- 需保留完整招聘记录（面试笔记等）
- 员工离职需申报（影响续签评分）
七、从雇佣到融合的进阶策略
- 文化适配
- 提供双语工作环境
- 尊重本地节日习俗
- 案例：春节红包改为13薪更合规
- 职业发展
- 清晰的晋升通道
- 技能提升预算（每年≥2000新币）
- 社区联结
- 参与社区企业发展计划
- 组织员工义工活动
结语：雇佣本地人是投资而不仅是成本
2025年的新加坡自雇EP政策正在传递明确信号：单纯的”工作准证工厂”模式已不可行，真正的企业家应该把本地雇佣视为商业扎根的必要投资。那些成功维持EP身份的企业家，往往将新加坡员工视为文化桥梁和市场顾问，而非单纯的合规成本。在这个外来人才与本地社群需要更深度融合的时代，你的雇佣策略实际上在向政府证明：你不仅是来赚钱的生意人，更是愿意为这片土地培养人才的建设者。记住，当你的公司能展示出对本地人力资源的真实赋能，而不仅是机械满足雇佣数字时，那些看似严苛的要求就会转变为意想不到的政策红利。
